Consultoría de Operaciones

Consultoría-de-Operaciones

Ayudamos a las compañías a desarrollar estrategias de operaciones que van a permitir mejorar sus procesos productivos, la calidad en la prestación del servicio y por lo tanto su rentabilidad a futuro.

 

Nuestros profesionales están especializados en la optimización de la gestión operativa, contribuyendo a que las organizaciones mejoren su competitividad, productividad y rendimiento a través de la gestión y mejora de sus operaciones. En este sentido, desde Seidor tenemos un firme compromiso de ayudar a las empresas a optimizar sus procesos operativos y de cadena de suministro.

 

Provoca impacto en la cuenta de resultados:

 

  • Mejorando los procesos de producción.
  • Incrementando la calidad del producto o servicio prestado.
  • Contribuyendo a un aumento del rendimiento y productividad de la organización, redundando en beneficio de la competitividad de la empresa.
  • Flexibilizar la cadena de suministros orientándola a los clientes.
  • Introducir que nuestros objetivos en flexibilizar la cadena de suministros orientándola a los clientes.

Ofrecemos los siguientes servicios en el área de Consultoría de Operaciones:

 

  • Gestión de la demanda.
  • Optimización de stocks.
  • Mejoras productividad (Lean).
  • Mejoras en compras.
  • Mejoras en calidad de servicios, Estrategia Logística.
  • Asesoramiento en procesos de control interno.
  • Asesoramiento en enfoques Lean.

 

“En la medida que la organización puede desempeñar ciertas actividades mejor que sus competidores, podrá lograr una ventaja competitiva”  - Philip Kotler.

Espacio-imagen-blanco

Documentación

El concepto del Modelo Europeo de Excelencia Empresarial es la autoevaluación basada en un análisis detallado del funcionamiento del sistema de gestión de la organización.

 

linea

Compartir contenido